《國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)教材》是按照國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程體系的要求，依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》（簡(jiǎn)稱《培訓(xùn)規(guī)范》），結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編寫而成。本套教材作為《培訓(xùn)規(guī)范》的配套教材，共72冊(cè)。本冊(cè)為通用教材的《財(cái)會(huì)相關(guān)知識(shí)》，全書共六章、39個(gè)模塊，主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，營(yíng)銷會(huì)計(jì)工作內(nèi)容及要求，營(yíng)銷會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，營(yíng)銷會(huì)計(jì)處理相關(guān)規(guī)定，營(yíng)銷會(huì)計(jì)賬冊(cè)管
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《國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)教材》是按照國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程體系的要求，依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》（簡(jiǎn)稱《培訓(xùn)規(guī)范》），結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編寫而成。
本套教材作為《培訓(xùn)規(guī)范》的配套教材，共72冊(cè)。本冊(cè)為通用教材的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》，全書共三章、19個(gè)模塊，主要內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)概述，團(tuán)隊(duì)的合作與信任，建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
本書是供電企業(yè)生產(chǎn)技能人員的培訓(xùn)教學(xué)用書，也可以作為電力職業(yè)院校教學(xué)參考書。
章節(jié)目錄
- 封面
- 版權(quán)頁(yè)
- 《國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)通用教材》編委會(huì)
- 前言
- 第一章 團(tuán)隊(duì)概述
- 模塊1 團(tuán)隊(duì)的定義（TYBZ03601001）
- 模塊2 團(tuán)隊(duì)的種類（TYBZ03601002）
- 模塊3 團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處（TYBZ03601003）
- 模塊4 團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的益處（TYBZ03601004）
- 模塊5 團(tuán)隊(duì)成員各類角色（TYBZ03601005）
- 模塊6 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段（TYBZ03601006）
- 模塊7 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則（TYBZ03601007）
- 第二章 團(tuán)隊(duì)的合作與信任
- 模塊1 團(tuán)隊(duì)合作的意義（TYBZ03602001）
- 模塊2 有效合作的前提（TYBZ03602002）
- 模塊3 信任的內(nèi)涵（TYBZ03602003）
- 模塊4 彼此信任對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義（TYBZ03602004）
- 模塊5 團(tuán)隊(duì)沖突（TYBZ03602005）
- 模塊6 應(yīng)對(duì)沖突的策略（TYBZ03602006）
- 第三章 建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
- 模塊1 團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的方法（TYBZ03603001）
- 模塊2 團(tuán)隊(duì)的基本特征（TYBZ03603002）
- 模塊3 失敗團(tuán)隊(duì)的成因（TYBZ03603003）
- 模塊4 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)（TYBZ03603004）
- 模塊5 建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的條件和途徑（TYBZ03603005）
- 模塊6 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)修養(yǎng)及工作方法（TYBZ03603006）
- 參考文獻(xiàn)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2015年版）是2010年由中國(guó)電力出版社出版,作者國(guó)家電網(wǎng)公司人力資源部。
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本手冊(cè)是在2010年出版的《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)施工項(xiàng)目部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，按照“大建設(shè)”體系建設(shè)方案，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理通用制度要求修編而成。本手冊(cè)分為7章，分別是施工項(xiàng)目部設(shè)置、項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理和評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)，為便于使用，附錄部分收錄了施工項(xiàng)目部常用的標(biāo)準(zhǔn)化管理模板等。本手冊(cè)適用于國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)所屬35kV及以上電壓等級(jí)變電工
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本書主要包含營(yíng)業(yè)廳內(nèi)部管理、營(yíng)業(yè)廳流程管理、營(yíng)業(yè)廳環(huán)境管理、營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)業(yè)廳安全管理、流動(dòng)營(yíng)業(yè)廳管理、營(yíng)業(yè)窗口風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理等。
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本書圍繞精準(zhǔn)投資理念，針對(duì)投資“事前、事中、事后”全過(guò)程開展了電網(wǎng)發(fā)展診斷、投資能力測(cè)算、“一省一策”投資策略研究等一系列工作。系統(tǒng)地介紹了這些工作的成果和經(jīng)驗(yàn)，分三部分，第一部分對(duì)電網(wǎng)投資做了概述，第二部分詳細(xì)介紹了電網(wǎng)企業(yè)精準(zhǔn)投資管理體系，第三部分闡述了實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投資管理體系的保障措施。
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本書共兩篇，上篇重點(diǎn)介紹了電網(wǎng)基建項(xiàng)目投資管理的具體要求、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，下篇詳細(xì)介紹了投資管理日常工作的線上操作流程及相關(guān)注意事項(xiàng)。
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本書包含安全管理體系、建設(shè)管理、調(diào)運(yùn)檢管理、信息系統(tǒng)安全防護(hù)、通信系統(tǒng)及設(shè)備、信息系統(tǒng)機(jī)房及電源設(shè)施、應(yīng)急管理7大部分內(nèi)容。
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本書注重營(yíng)銷稽查和營(yíng)銷業(yè)務(wù)管控的實(shí)用性，從目前常用的營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢分析入手，通過(guò)把控營(yíng)銷業(yè)務(wù)異常問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)，介入輔助分析手段，現(xiàn)場(chǎng)稽查驗(yàn)證，最后進(jìn)行問(wèn)題綜合研判和整改，同時(shí)輔以典型案例對(duì)主要營(yíng)銷業(yè)務(wù)異常問(wèn)題類型進(jìn)行全過(guò)程稽查分析演示。
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本書包括概述、計(jì)劃管理、工程前期管理、招投標(biāo)及合同管理、施工管理、工程收尾管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理、信息系統(tǒng)管理及附錄等內(nèi)容。
