本書(shū)把以股權(quán)講創(chuàng)業(yè)融資問(wèn)題，幫助創(chuàng)業(yè)者輕松創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者注冊(cè)公司后如何用股權(quán)融資？如何用股權(quán)融人才？如何用股權(quán)融資源？如何用股權(quán)去并購(gòu)？如何將股權(quán)拆分？如何用1%的股權(quán)擁有控制權(quán)？所有這一切都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自學(xué)成才。本書(shū)作者將體悟與洞見(jiàn)以簡(jiǎn)潔有力的方式來(lái)表達(dá)，幫助創(chuàng)業(yè)者習(xí)得股權(quán)治理的能力、未雨綢繆的能力、高屋建瓴的能力、頂層設(shè)計(jì)的能力。通過(guò)本書(shū)，創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)股權(quán)有一個(gè)全面深刻的認(rèn)知。本書(shū)為一路艱辛奮斗的
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作者擁有超過(guò)30年的財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn) 諳熟政策和實(shí)操
近百個(gè)案例分享 教你如何合理有效地進(jìn)行納稅策劃
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)以投資人的業(yè)務(wù)操作流程和經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)作為謀篇布局的基礎(chǔ)。在表述形式上，每一計(jì)以“妙計(jì)精要”“本計(jì)內(nèi)容”“案例注釋”作為結(jié)構(gòu)框架；在“案例注釋”下，又引用三個(gè)案例來(lái)對(duì)相應(yīng)計(jì)策作詮釋。在案例表達(dá)方式上，一般先行介紹事件情況，然后進(jìn)行“業(yè)務(wù)分析”和“政策分析”，并將“策劃分析”“策劃結(jié)論”“策劃點(diǎn)評(píng)”“策劃難點(diǎn)”“背景資料”等稅收策劃必須經(jīng)歷的程序分別列示，部分案例對(duì)“操作難點(diǎn)”也做了提示。
章節(jié)目錄
- 書(shū)名頁(yè)
- 版權(quán)頁(yè)
- 前言
- 第1計(jì)：地點(diǎn)有選擇 人和很重要
- 國(guó)際巨星梅西案 國(guó)際避稅又一例
- 避稅地區(qū)有熱點(diǎn) 資源差異是根基
- 利用洼地來(lái)策劃 操作得當(dāng)有稅利
- 第2計(jì)：行業(yè)有優(yōu)惠 企業(yè)可選擇
- 利用行業(yè)策劃稅 農(nóng)業(yè)利多有風(fēng)險(xiǎn)
- 軟件企業(yè)層次高 稅收優(yōu)惠有力道
- 集成電路政策明 操作環(huán)節(jié)要理清
- 第3計(jì)：無(wú)限或有限 稅收難言盡
- 創(chuàng)業(yè)投資辦企業(yè) 應(yīng)選有限或無(wú)限
- 合伙公司兩企業(yè) 費(fèi)用政策存差異
- 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 稅收策劃有說(shuō)法
- 第4計(jì)：開(kāi)業(yè)分公司 中途來(lái)轉(zhuǎn)軌
- 稅收政策有變化 經(jīng)營(yíng)思路需調(diào)整
- 經(jīng)營(yíng)平臺(tái)一朝定 根據(jù)發(fā)展做調(diào)整
- 子分公司來(lái)變換 稅收方案有三種
- 第5計(jì)：降低“身份” 減輕負(fù)擔(dān)
- 小微企業(yè)要生存 納稅身份可運(yùn)籌
- 小微企業(yè)流轉(zhuǎn)稅 納稅身份有作為
- 物流企業(yè)要稅改 身份策劃先安排
- 第6計(jì)：合理操作 納稅遞延
- 資金流動(dòng)道不同 稅收待遇存差異
- 納稅遞延做融資 增值稅里有天地
- 投資創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)入股稅遞延
- 第7計(jì)：租賃運(yùn)用 利益?zhèn)鬟f
- 利益轉(zhuǎn)移含節(jié)稅 租賃策劃有技巧
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)有風(fēng)險(xiǎn) 租賃操作有空間
- 集團(tuán)內(nèi)部交易定 租賃費(fèi)中有稅收
- 第8計(jì)：采購(gòu)商品 選擇供主
- 票款抬頭不一致 業(yè)務(wù)流程有問(wèn)題
- 票款實(shí)物不相符 納稅策劃泡了湯
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)資格 借道進(jìn)口抵稅款
- 第9計(jì)：策劃重點(diǎn) 流程再造
- 生產(chǎn)方式若不同 白酒稅負(fù)有差別
- 轉(zhuǎn)租變中介 稅負(fù)降下來(lái)
- 項(xiàng)目有時(shí)很奇特 中間產(chǎn)品可選擇
- 第10計(jì)：增設(shè)機(jī)構(gòu) 減少稅收
- 增設(shè)公司謀空間 廣告費(fèi)用細(xì)盤(pán)算
- 招待費(fèi)用有限額 增加基數(shù)解困惑
- 混合銷(xiāo)售難分清 機(jī)構(gòu)整合出效益
- 第11計(jì)：特殊條款 巧妙運(yùn)用
- 特殊條款有乾坤 策劃適當(dāng)增效益
- 稀有產(chǎn)品好節(jié)稅 完稅價(jià)格是手段
- 融資證明見(jiàn)效果 是否提供有講究
- 第12計(jì)：無(wú)中生有 意外增利
- “無(wú)中生有”辦企業(yè) 目的為享稅優(yōu)惠
- “無(wú)中生有”設(shè)站點(diǎn) 企業(yè)節(jié)稅又增效
- 鉆研技術(shù)稅負(fù)重 技術(shù)轉(zhuǎn)讓人輕松
- 第13計(jì)：棧道跑道 各有其要
- 租賃貸款利不同 操作不當(dāng)存風(fēng)險(xiǎn)
- 售后回購(gòu)為融資 操作不當(dāng)稅賦重
- 租賃籌資需比較 背景不同利益異
- 第14計(jì)：經(jīng)營(yíng)搞促銷(xiāo) 稅收有奧妙
- 讓利送券和返利 誰(shuí)對(duì)管理更有利
- 促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)定制度 操作不當(dāng)出事故
- “買(mǎi)一贈(zèng)一”經(jīng)常用 方法不同稅有別
- 第15計(jì)：經(jīng)營(yíng)有模式 稅負(fù)各不同
- 設(shè)備運(yùn)營(yíng)有模式 納稅方法受約束
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)品稅讓利 公司流程加農(nóng)戶
- 屋頂光伏來(lái)發(fā)電 運(yùn)營(yíng)模式定稅收
- 第16計(jì)：代理銷(xiāo)售 方法多樣
- 代銷(xiāo)方式怎么定 稅收負(fù)擔(dān)有影響
- 代銷(xiāo)業(yè)務(wù)有疑問(wèn) 仔細(xì)分析揭風(fēng)險(xiǎn)
- 復(fù)合模式來(lái)銷(xiāo)售 聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)理思路
- 第17計(jì)：稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁 市場(chǎng)操作
- 微觀環(huán)節(jié)搏利益 上下轉(zhuǎn)嫁有技巧
- 運(yùn)輸服務(wù)不可少 向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)更討巧
- 稅費(fèi)轉(zhuǎn)嫁納稅人 國(guó)家利益未動(dòng)搖
- 第18計(jì)：臨界點(diǎn) 細(xì)分析
- 采購(gòu)供應(yīng)有主體 價(jià)格分析藏稅收
- 小微企業(yè)難生存 稅收優(yōu)惠來(lái)幫襯
- 控制增值分水嶺 政策界限要分清
- 第19計(jì)：納稅申報(bào) 很有講究
- 隱瞞利潤(rùn)不足取 如實(shí)申報(bào)可得利
- 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)搞核定 盈虧平衡需弄清
- 業(yè)務(wù)項(xiàng)目分不清 稅務(wù)機(jī)關(guān)來(lái)調(diào)整
- 第20計(jì)：節(jié)外生枝 幫人利己
- 安置殘疾有優(yōu)惠 節(jié)外生枝用政策
- 公司服務(wù)有個(gè)性 招聘司機(jī)有講究
- 包裝方法講技巧 節(jié)外生枝有奧妙
- 第21計(jì)：加計(jì)扣除 業(yè)務(wù)復(fù)雜
- 開(kāi)發(fā)資格是資源 扣除政策是金牌
- 研發(fā)產(chǎn)品有操作 稅收因素是關(guān)鍵
- 研發(fā)費(fèi)用重歸結(jié) 加計(jì)扣除有風(fēng)險(xiǎn)
- 第22計(jì)：流動(dòng)非流動(dòng) 稅收各不同
- 常規(guī)思維大家做 逆向避稅一招鮮
- 不管李逵和李鬼 稅負(fù)降低真可為
- 無(wú)形資產(chǎn)來(lái)轉(zhuǎn)讓 價(jià)格確定有彈性
- 第23計(jì)：轉(zhuǎn)讓定價(jià) 合理操作
- 各國(guó)稅率有差異 轉(zhuǎn)讓定價(jià)有空隙
- 地點(diǎn)轉(zhuǎn)移稅不同 貨物過(guò)境需策劃
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)有策略 公司運(yùn)行各有招
- 第24計(jì)：合同值千金 簽訂需用心
- 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)議始 條款騰挪定流程
- 公路客運(yùn)算公益 納稅策劃有空間
- 資產(chǎn)投資非貨幣 投資協(xié)議需思慮
- 第25計(jì)：稅制差異 爭(zhēng)取利用
- 承包方案有選擇 操作得當(dāng)降成本
- 間接投資多渠道 基金投資不可少
- 企業(yè)發(fā)展再投資 策劃得當(dāng)增效益
- 第26計(jì)：建賬有技術(shù) 核算講技巧
- 不同項(xiàng)目共開(kāi)發(fā) 稅收需要綜策劃
- 企業(yè)建賬是趨勢(shì) 困難時(shí)期可權(quán)宜
- 兼營(yíng)業(yè)務(wù)稅負(fù)高 分別核算很重要
- 第27計(jì)：費(fèi)用巧策劃 曲徑可通幽
- 銀行借款不抵 借道融資租賃
- 費(fèi)用支出有渠道 處理不當(dāng)存風(fēng)險(xiǎn)
- 研發(fā)產(chǎn)品能操作 稅收因素是關(guān)鍵
- 第28計(jì)：折舊處理 酌情選擇
- 年限確定有講究 折舊結(jié)果稅不同
- 折舊方法好確定 操作結(jié)果難安排
- 加速折舊好政策 經(jīng)營(yíng)當(dāng)局未必行
- 第29計(jì)：業(yè)務(wù)分裂 負(fù)擔(dān)下降
- 混合業(yè)務(wù)定銷(xiāo)售 稅收策劃走前頭
- 分拆零售和修理 兩個(gè)公司來(lái)納稅
- 業(yè)務(wù)分割有方法 策劃得當(dāng)可節(jié)稅
- 第30計(jì)：項(xiàng)目計(jì)稅異 策劃可轉(zhuǎn)換
- 租賃倉(cāng)儲(chǔ)巧轉(zhuǎn)換 雙贏策劃天地寬
- 費(fèi)用分離有技術(shù) 關(guān)鍵流程要合理
- 聰明人撿芝麻 丟了個(gè)大西瓜
- 第31計(jì)：跨越高坎 多步交易
- 大樓轉(zhuǎn)讓有奧妙 巧妙策劃稅收降
- 異地銷(xiāo)售是道坎 調(diào)整模式能闖關(guān)
- 白酒產(chǎn)品稅負(fù)高 分步銷(xiāo)售樂(lè)逍遙
- 第32計(jì)：化整為零 多渠發(fā)放
- 員工激勵(lì)有方法 稅收因素是重點(diǎn)
- 實(shí)施獎(jiǎng)賞方法多 期權(quán)安排是關(guān)鍵
- 偶然兼職取收入 稅收策劃有講究
- 第33計(jì)：寧走十里遠(yuǎn) 不走一里險(xiǎn)
- 重構(gòu)業(yè)務(wù)流程 解決納稅爭(zhēng)議
- 建筑轉(zhuǎn)包好復(fù)雜 如何繳納增值稅
- 經(jīng)營(yíng)方式不妥當(dāng) 億元貨款難入賬
- 第34計(jì)：進(jìn)口出口 稅收溜走
- 國(guó)際市場(chǎng)多風(fēng)險(xiǎn) 全局策劃利保全
- 進(jìn)口設(shè)備為創(chuàng)業(yè) 善于策劃添效益
- 進(jìn)料來(lái)料可選擇 稅收成本為重點(diǎn)
- 第35計(jì)：捐贈(zèng)技術(shù) 爭(zhēng)名獲利
- 小微企業(yè)做慈善 節(jié)稅增收兩不誤
- 企業(yè)員工做慈善 稅收策劃有技巧
- 企業(yè)做公益 操作有章法
- 第36計(jì)：打包出售 走為上策
- 企業(yè)歇業(yè)總有時(shí) 清算環(huán)節(jié)有稅理
- 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓有門(mén)道 厘清政策很重要
- 清算轉(zhuǎn)讓和撤資 留存收益有差異
- 參考文獻(xiàn)
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稅收策劃36計(jì)是2020年由中國(guó)鐵道出版社出版,作者莊粉榮。
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本書(shū)根據(jù)2016年3月23日后頒布的“營(yíng)改增”政策修訂，集實(shí)例與納稅籌劃方案于一體，包括增值稅納稅籌劃案例解析、消費(fèi)稅納稅籌劃案例解析、出口退稅納稅籌劃案例解析、國(guó)際稅收籌劃案例解析、土地增值稅納稅籌劃案例解析、房產(chǎn)稅納稅籌劃案例解析等。
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深度挖掘法規(guī)框架下稅務(wù)籌劃的方法與技巧，詳細(xì)分析稅務(wù)籌劃案例會(huì)計(jì)實(shí)操案例。
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結(jié)合中國(guó)現(xiàn)實(shí)情況，擴(kuò)展間接稅歸宿理論，深入分析不同間接稅對(duì)商品和要素價(jià)格的作用影響機(jī)制。
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閱讀本書(shū)，你將掌握： 新個(gè)稅政策及政策要義、各種場(chǎng)景下的納稅方法、個(gè)人所得稅專(zhuān)項(xiàng)附加扣除方法、個(gè)稅新政實(shí)操難點(diǎn)突破技巧。
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我們當(dāng)前所處的這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代。正所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品牌經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)同樣需要智慧與策略，品牌競(jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退。全書(shū)巧妙地將品牌營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)兵法策略結(jié)合起來(lái)，以36計(jì)的形式，講述每一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)操要點(diǎn)和方法，并提供了眾多參考案例，方便廣大讀者學(xué)習(xí)與借鑒。本書(shū)分為三大部分，分別是品牌至上、引流獲客、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化，從理論和實(shí)踐的角度向讀者呈現(xiàn)每一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)計(jì)謀的詳細(xì)要點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)策略，并剖析每
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