不同規(guī)模、不同行業(yè)的研發(fā)制造型企業(yè)都會(huì)被物料質(zhì)量問題困擾,具體表現(xiàn)就是物料不良在產(chǎn)品不良中占比例最大,而且物料質(zhì)量改善工作推進(jìn)困難、效果差。這種困擾和物料質(zhì)量管理工作的特點(diǎn)有關(guān)。物料質(zhì)量管理處于采購(gòu)、研發(fā)和質(zhì)量等部門的職能交叉地帶,因此需要從全局視角規(guī)劃物料質(zhì)量管理工作。同時(shí),物料質(zhì)量管理涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,對(duì)人員在技術(shù)和管理兩方面都有很高的要求?!度嫖锪腺|(zhì)量管理》來自于企業(yè)成功實(shí)踐的總結(jié)和提煉,