本書(shū)從工廠盈利目標(biāo)著手,層層分解指標(biāo),助力企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)導(dǎo)向的管理優(yōu)化;厘清數(shù)字化工廠的建設(shè)要點(diǎn),強(qiáng)化以數(shù)據(jù)為決策依據(jù)的管理能力提升;借鑒德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)預(yù)測(cè)性維修與人的責(zé)任、意識(shí)和能力的提升的特點(diǎn),以中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)維管理為基礎(chǔ),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+和兩化深度融合,對(duì)工業(yè)維修服務(wù)生態(tài)進(jìn)行全面和深入的研究和探討。
數(shù)字化工廠+工業(yè)維修服務(wù)體系是2017年由機(jī)械工業(yè)出版社出版,作者楊明波 劉華 郭顯昌 著。
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