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電子書
運營實戰(zhàn)筆記
阿里鐵軍9年老兵運營心得 10000小時阿里內(nèi)部運營經(jīng)驗總結(jié) 上百個阿里運營實踐技巧分享,快速提升運營能力 健全的運營人員培養(yǎng)、成長、進階體系,全面了解運營崗位,系統(tǒng)講述運營人員職業(yè)成長路徑 系統(tǒng)地講解內(nèi)容運營、社交化運營、活動運營、精細化運營、全渠道運營
王建和
電子書
引爆帶貨文案:8堂課學(xué)會寫吸引人的產(chǎn)品傳播文案
并不是每一件商品都能夠被打造成爆品,也并不是每一篇文案都能夠成為爆款文案,但寫出高質(zhì)量、高傳播性的文案是對每一位文案創(chuàng)作者的基本要求。優(yōu)xiu的文案創(chuàng)作者應(yīng)該具備媒體人在事件價值判斷上的敏銳、公關(guān)人在客戶把握上的精準(zhǔn)和電商人在爆品打造上的癡迷。本書以八堂課的形式由淺入深介紹,內(nèi)容包括認識文案、找到受眾的痛點、找到有價值的素材、讓文案人格化、讓文案標(biāo)題吸引人的招式、寫作框架、提升內(nèi)容感染力的訣竅、傳
柳緒綱
電子書
知·行:個人、家庭和團隊的領(lǐng)導(dǎo)力法則
等著
電子書
伏牛傳:一個社群品牌的內(nèi)部運營筆記
適讀人群 :創(chuàng)業(yè)者、潛在創(chuàng)業(yè)者(尤其是高校學(xué)生)和社群運營者 伏牛堂創(chuàng)始人張?zhí)煲唤颐厣缛浩放七\營背后的規(guī)律和邏輯 90后創(chuàng)業(yè)者張?zhí)煲话资制鸺遥诜L脛?chuàng)立一年之際,已是京城大眾點評口碑佳湖南牛肉粉店、獲得四輪數(shù)千萬投資,他是如何做到的? 餐飲品牌伏牛堂如何建設(shè)20萬人的青年人生活社群“霸蠻社”,并快速成為知品牌? 隨書贈送精美書簽(即優(yōu)惠券),掃碼使用,單次在微信商城購買商品立減十元,不限次數(shù),終身有效。
張?zhí)煲?/span>
電子書
買點是桿秤:知名家居建材品牌策劃全案(下冊)
適讀人群 :品牌策劃的管理者、家居建材企業(yè)的管理者 為什么品牌策劃選張默聞? 張默聞連續(xù)6年擔(dān)任CCTV廣告策劃顧問,連續(xù)8年擔(dān)任美國上市公司全球副總裁,連續(xù)服務(wù)世界500強中國恒大集團、中國500強娃哈哈集團、通威集團、天能集團等中國優(yōu)秀巨艦型企業(yè),是中國市場有人氣、有特色、講實戰(zhàn)的全案策劃人。 在服務(wù)娃哈哈集團時,參與了娃哈哈啟力、格瓦斯、激活、營養(yǎng)快線、爽歪歪等飲料品類的創(chuàng)意策劃,被娃哈哈集團評價為廣告創(chuàng)意的天才;參與恒大冰泉策劃時,一年就使其成功晉級中國品牌500強,一句“我們搬運的不是地表水”,將恒大冰泉扶上中國高端礦泉水品牌的寶座.... 所以在中國,張默聞成為中國品牌商們選的全案策劃人。這本書是張默聞20年來的中國營銷策劃和品牌創(chuàng)意的著作。這些案例不僅是客戶的財富創(chuàng)意,也是張默聞策劃集團的寶貴財富。家居建材企業(yè)的管理者、品牌策劃的管理者可重點閱讀。
張默聞
電子書
新媒體平臺運營實戰(zhàn)從入門到精通
本書結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容精煉,適合從事企業(yè)營銷和新媒體營銷的人員使用,可作為院校市場營銷類、企業(yè)管理類、商務(wù)貿(mào)易類專業(yè)的課程教材。
林華安
電子書
王牌導(dǎo)購大講堂:情景演示+錯誤分析+正確示范(銷售高手大講堂系列)
專為導(dǎo)購人員量身定制的口才實操指南,教你如何成為一名商品導(dǎo)購的高手。
張秀玲
電子書
社群三板斧:持續(xù)增長新動能
適讀人群 :營銷銷售人員 1個社群公式 2個社群模型 3大社群法則 6大社群賦能體系 7個社群落地步驟 10個社群標(biāo)桿案例
盧彥
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工會會計詳解與實務(wù):財務(wù)管理+會計核算+經(jīng)費審計
1.從0到1,工會會計核算了如指掌 打通工會會計從財務(wù)管理到會計核算再到經(jīng)費審計的任督二脈,沒有晦澀的學(xué)術(shù)理論,只有簡單易懂的核算方法,零基礎(chǔ)也能輕松掌握,實現(xiàn)工會會計從0到1的跨越。 2.實操講解,工會會計沒有想象中的那么難 200余個實操講解案例,將工會會計理論制度與實務(wù)操作有機結(jié)合在一起,知行合一,寓學(xué)于樂,將工會會計的難點重點一網(wǎng)打盡,工會會計學(xué)習(xí)再也不是難事! 3.三大模塊內(nèi)容,工會會計講解這本最詳細 覆蓋財務(wù)管理、會計核算、經(jīng)費審計三大核心模塊,幫助讀者掌握工會會計核算的方方面面,沒有更詳細,只有最詳細,專為讀者量身定制。
審委員會
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帶感
未來的商業(yè)正在向大腦深處發(fā)展,所以我們必須要知道大腦喜歡什么,而不是研究用戶需要什么,大腦喜歡的模式就是未來的商業(yè)模式。帶感是有效地與大腦溝通、有效地影響大腦的方式。帶感是搞定用戶的一種方法,就連喬布斯也認為,科技的發(fā)展也是服務(wù)于人類的感覺的。
程志良
電子書
B2B銷售原理與實踐
前IBM銷售高管傾囊分享30年的B2B銷售經(jīng)驗,全面完整地講解B2B銷售。
張烈生
電子書
現(xiàn)代項目管理:升級版:上下冊
適讀人群 :項目經(jīng)理 管理者 IPMP備考人員 國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證考試人員 項目管理從業(yè)者 相關(guān)專業(yè)師生 本書將理論和實際應(yīng)用案例相結(jié)合,注重項目管理知識的系統(tǒng)性和實際應(yīng)用案例的完整性,全面體現(xiàn)了現(xiàn)代項目管理的知識領(lǐng)域,增加較新的項目管理系統(tǒng)理論和研究成果,反映國際項目經(jīng)理能力基準(zhǔn)ICB4.0的能力要素要求,理論結(jié)合實際,保持了IPMP培訓(xùn)認證教材的可讀性和實用性。
白思俊
電子書
社群商業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式和創(chuàng)新方法
適讀人群 :轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)的高管和從業(yè)者,對社群商業(yè)感興趣的讀者 暢銷書《社交紅利》作者、微播易副總裁徐志斌傾情作序 牛文文 創(chuàng)業(yè)黑馬集團董事長、黑馬學(xué)院院長 李大學(xué) 磁云科技CEO、京東終身榮譽技術(shù)顧問 李文 智蹼共創(chuàng)和混序部落創(chuàng)始人 馮新 碳9學(xué)社創(chuàng)始人 聯(lián)袂推薦
王旭川
電子書
政府采購實務(wù)與熱點答疑360問
本書結(jié)合政府采購相關(guān)法律規(guī)定和政策動向,把實務(wù)中關(guān)注度、熱議度比較高的熱點問題和焦點問題整理出來,共計360問。為了使本書內(nèi)容不至于太晦澀、枯燥,每個問題表述盡量具體、清晰,解答分析盡量簡短、明確,也注意引用直接關(guān)聯(lián)的法律條文,使內(nèi)容可讀性更強?!?60問”對應(yīng)“360答”,針對每個實際問題提供一個答案、一套方案,但這“一把鑰匙”可以開“多把鎖”,解決同一類問題,希望本書能夠為讀者在工作中遇到的疑
白如銀
電子書
操盤手記分時圖交易實戰(zhàn)精解
內(nèi)容詳實: 全書實戰(zhàn)案例貫穿講授分時技法,涵蓋量價交易技術(shù)、分時圖基礎(chǔ)及進階知識,主力控盤解讀,盤口量價配合,分時買點形態(tài),漲停分時技術(shù),構(gòu)建分時交易系統(tǒng)等核心內(nèi)容。 知名作者: 騰訊財經(jīng)、浙江經(jīng)視財富大直播高人氣嘉賓、15年投資實戰(zhàn)經(jīng)歷從盤口分時圖、量價配合、漲停板中分析主力市場行為、捕獲短線機會,為你規(guī)避短線風(fēng)險; 結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 操作實用: 本書歸納分時圖交易五大核心內(nèi)容,案例詳解圖文集合,為你全面講解了如何利用分時圖把握股價波動的規(guī)律,力求系統(tǒng)性、全面性的同時,又本著簡單化、便捷化的原則撰寫,通過本書讓你學(xué)到分時圖的相關(guān)知識的同時,提升自己的股票操作水平。
陳培樹
電子書
面向汽車的新一代信息技術(shù)
信息技術(shù)已經(jīng)把我們帶到了一個智能化的時代,信息技術(shù)的互聯(lián)互通不僅催生了新技術(shù)、新經(jīng)濟,更深層次地改變了交通、工業(yè)、醫(yī)療、金融等領(lǐng)域,改變了人們的生活方式。本書以新一代信息技術(shù)為主線,全面系統(tǒng)地介紹了人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算、區(qū)塊鏈、5G、V2X和物聯(lián)網(wǎng)的基本知識,以及它們的應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用案例,分析了新一代信息技術(shù)與自動駕駛汽車的關(guān)系。書中內(nèi)容反映了新一代信息技術(shù)的*新研究成果。本書內(nèi)容新
崔勝民
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精準(zhǔn)醫(yī)療:未來醫(yī)療新趨勢
全面解讀精準(zhǔn)醫(yī)療發(fā)展應(yīng)用和市場前景的科普類圖書。
李健等
電子書
財務(wù)盡職調(diào)查全流程方法與實務(wù)案例
從現(xiàn)場工作的互動里,抓住關(guān)鍵; 從訪談關(guān)鍵對象中,不斷突破企業(yè)刻意營造的一切; 從財務(wù)分析中,綜合評判企業(yè)經(jīng)營效果; 從企業(yè)行為背后,洞察其真實動機; 從盈利預(yù)測與估值中,預(yù)估企業(yè)價值。 通過編寫報告、分析企業(yè)不同階段的財務(wù)特點、分析不同行業(yè)常用的財務(wù)方法等,進一步夯實知識體系。讓財務(wù)盡職調(diào)查在嚴(yán)謹中又兼有趣味性,能夠給讀者帶來更多思考。
周濤
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