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在企業(yè)發(fā)展的至暗時(shí)刻，華為是如何想、如何做的； 《華為基本法》起草組組長彭劍鋒教授等專家學(xué)者誠摯推薦； 學(xué)華為智慧，做好自己的企業(yè)。 17年華為戰(zhàn)略部門一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，歷時(shí)4年思考打磨的重量級作品；系統(tǒng)化地呈現(xiàn)困境中轉(zhuǎn)型的全套落地執(zhí)行方法。 從產(chǎn)品開發(fā)到流程管理，從市場策略到商業(yè)模式，從制度建設(shè)到團(tuán)隊(duì)打造， 學(xué)習(xí)關(guān)鍵戰(zhàn)略決策的華為模式，系統(tǒng)掌握在困境中轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)方法。

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實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，全面展現(xiàn)：根據(jù)新益為咨詢服務(wù)過程中的實(shí)操理論、案例展現(xiàn)新精益管理的內(nèi)核，讓企業(yè)的管理流程、生產(chǎn)流程等更加精細(xì)化、更適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。 內(nèi)容全面，方法落地：通過精益意識、精益管理、精益運(yùn)營、精益現(xiàn)場、精益質(zhì)研、精益團(tuán)隊(duì)等板塊，將精益的精髓運(yùn)用貫徹到企業(yè)生產(chǎn)、管理、運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助更多企業(yè)地解決市場競爭中存在的問題，讓更多企業(yè)建立起高效、實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)化、模塊化的方案，通過精益管理與運(yùn)營增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，迎接未來挑戰(zhàn)。

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阿里鐵軍9年老兵運(yùn)營心得 10000小時(shí)阿里內(nèi)部運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 上百個(gè)阿里運(yùn)營實(shí)踐技巧分享，快速提升運(yùn)營能力 健全的運(yùn)營人員培養(yǎng)、成長、進(jìn)階體系，全面了解運(yùn)營崗位，系統(tǒng)講述運(yùn)營人員職業(yè)成長路徑 系統(tǒng)地講解內(nèi)容運(yùn)營、社交化運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、精細(xì)化運(yùn)營、全渠道運(yùn)營

適讀人群 ：營銷、運(yùn)營、品牌、市場、公關(guān)、產(chǎn)品經(jīng)理等從業(yè)人員。 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理官方出品 媒體多樣化、個(gè)人時(shí)間碎片化的時(shí)代， 如何獲得用戶關(guān)注，建立產(chǎn)品、品-牌的競爭優(yōu)勢？ 騰訊市場總監(jiān)王子喬，傾力打造內(nèi)容營銷全套落地方法論， 為讀者提供全景化視角、洞見與解決方案！ 騰訊世界杯實(shí)時(shí)營銷、平安集團(tuán) “一鍵呼叫一個(gè)億”刷屏事件實(shí)證有效： 騰訊網(wǎng)2014年世界杯實(shí)時(shí)營銷項(xiàng)目， 實(shí)現(xiàn)微博曝光量5.1億次， 覆蓋微信平臺近4500萬用戶， 調(diào)動(dòng)近3000位用戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品近5000件。 平安集團(tuán)壹錢包與Uber跨界合作的“一鍵呼叫一個(gè)億”刷屏事件， 在小成本投入的情況下， 實(shí)現(xiàn)曝光量過千萬，互動(dòng)參與人次過百萬， 活動(dòng)期間日均增粉較往日增長7倍， 引發(fā)了廣泛的媒體報(bào)道（60%免費(fèi)）和社交傳播（75%免費(fèi)）。 廣告門CEO勞博 中國傳媒大學(xué)新媒體研究院院長趙子忠 平安集團(tuán)壹錢包CEO諸寅嘉（徐達(dá)） W公司創(chuàng)始人，知名營銷人李三水 貝殼找房平臺增長部總經(jīng)理，前滴滴出行增長負(fù)責(zé)人南山 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、起點(diǎn)學(xué)院CEO老曹（曹成明） 等重磅推薦 隨書附贈(zèng)精美思維導(dǎo)圖，與作者一起，構(gòu)建內(nèi)容引爆增長的思維，提升內(nèi)容運(yùn)營力。

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作者對社交電商行了長時(shí)間研究，將研究成果著成此書，希望能為線上電商、線下店商、創(chuàng)業(yè)者的社交電商轉(zhuǎn)型提供有益指導(dǎo)。

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