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    《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》匯集作者15年SAP項(xiàng)目實(shí)施和管理的經(jīng)驗(yàn)與心得; 《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》解析總賬模塊、應(yīng)收模塊、應(yīng)付模塊、資產(chǎn)模塊、成本中心會(huì)計(jì)模塊、產(chǎn)品成本控制模塊、獲利分析模塊、內(nèi)部訂單模塊、合并模塊9大財(cái)務(wù)核心模塊的原理、配置、設(shè)計(jì)理念、業(yè)務(wù)實(shí)踐和注意事項(xiàng); 《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》幫助SAP應(yīng)用者更有效地利用SAP系統(tǒng); 《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》幫助咨詢顧問合理地將SAP應(yīng)用于不同企業(yè)。
    高林旭
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    ·詳細(xì)講解5G B2B如何給千行百業(yè)帶來新價(jià)值,實(shí)現(xiàn)行業(yè)用戶和運(yùn)營商“雙贏”。 ·詳細(xì)介紹5G嵌入傳統(tǒng)行業(yè)(工業(yè)制造、礦業(yè)、電力、冶金、港口、交通、醫(yī)療、教育等)解決方案,深度解析成功要素,全面總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是5G B2B應(yīng)用的“實(shí)踐指導(dǎo)”,是運(yùn)營商和行業(yè)用戶的“成功寶典”。 ·5G規(guī)模化商用的關(guān)鍵技術(shù),助力5G技術(shù)升級(jí)和能力開放。 ·新基建相關(guān)應(yīng)用著作。
    孫鵬飛
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    方太是一家企業(yè),更是一種文化現(xiàn)象。
    周永亮,孫虹鋼,龐金玲
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    著名管理學(xué)家、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授陳春花新作,帶你了解數(shù)字化時(shí)代新價(jià)值。
    陳春花
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    1.日本經(jīng)營之圣、千萬銷量作者稻盛和夫經(jīng)營學(xué)核心讀本。講述了他能創(chuàng)辦兩家世界500強(qiáng)、成功拯救日本航空的根本原因——在企業(yè)經(jīng)營中,貫徹了經(jīng)營的原理原則,即作為人應(yīng)該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底。以充滿“愛、真誠與和諧”之心去生活、去工作,經(jīng)營才會(huì)順暢,人生才會(huì)美滿。2.六項(xiàng)精進(jìn)是稻盛和夫在經(jīng)營實(shí)踐和生活實(shí)踐的切身體的總結(jié),是搞好企業(yè)經(jīng)營所需的基本的條件,同時(shí)也是度過美好人生基本條件。書中分為五部分,精辟講解六項(xiàng)精進(jìn)的內(nèi)涵;深入分析如何跨越經(jīng)濟(jì)變動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;深刻揭示如何忍受蕭條,并轉(zhuǎn)化危機(jī);再三強(qiáng)調(diào)保持謙虛姿態(tài)的做人之道;盛和塾大會(huì)塾生代表的報(bào)告,作為踐行稻盛經(jīng)營哲學(xué)的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩點(diǎn)評(píng),方便實(shí)踐稻盛哲學(xué)時(shí)參考應(yīng)用。3.新版上市,除了嚴(yán)格修訂稻盛和夫的演講內(nèi)容,還替換了書中實(shí)踐案例,新環(huán)境下不同行業(yè)企業(yè)對(duì)稻盛哲學(xué)的活學(xué)活用,附有稻盛和夫、曹岫云的精彩點(diǎn)評(píng)。對(duì)于如何度過不確定性的市場風(fēng)險(xiǎn),把企業(yè)經(jīng)營得有聲有色,讓員工幸??鞓反笥袔椭?。4.六項(xiàng)精進(jìn)培訓(xùn)廣受歡迎,盛和塾企業(yè)家塾生,學(xué)習(xí)并實(shí)踐稻盛先生正確的經(jīng)營思想,大部分企業(yè)有了不同程度的進(jìn)步,其中一些企業(yè)已經(jīng)成功上市。
    [日]稻盛和夫
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    適讀人群 :想提升思維能力的職場人、管理者 源自麥肯錫的高效思維方法,帶你擺脫焦躁而低效的狀態(tài),學(xué)會(huì)理性思考與決策。
    周國元
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    物業(yè)經(jīng)理是物業(yè)服務(wù)管理工作中的重要崗位。如何成為一名優(yōu)秀的物業(yè)經(jīng)理?如何開展與實(shí)施物業(yè)管理工作?如何為入伙業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)?這是每一名物業(yè)經(jīng)理都要面對(duì)的問題。本書共14章,分別介紹了物業(yè)經(jīng)理要做什么、物業(yè)服務(wù)人員管理、業(yè)主入伙與裝修管理、物業(yè)保潔管理、物業(yè)綠化管理、物業(yè)維護(hù)管理、物業(yè)安全管理、多渠道經(jīng)營管理、物業(yè)收費(fèi)管理、客戶服務(wù)管理、社區(qū)文化管理、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)管理、服務(wù)質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)防范管理
    任克勇
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    20年采購談判的方法與技巧,教你專業(yè)做采購,助力企業(yè)降本增效。
    柳榮
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     ?。?)新媒體營銷系列書成體系推出。  ?。?)@秋葉團(tuán)隊(duì)傾力打造,語言生動(dòng)活潑。   (3)形式新穎,文中有手繪版思維導(dǎo)圖。  ?。?)作者具有企業(yè)一線運(yùn)營微信的經(jīng)驗(yàn),本書實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
    秦陽
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    反復(fù)實(shí)踐、容易上手的管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升指南。
    王建和
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    財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法、技巧、調(diào)整數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)用。
    謝士杰
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    2020年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)用書,嚴(yán)格依據(jù)新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編寫,全新體現(xiàn)2019年修訂的《租賃》《非貨幣性資產(chǎn)交換》《債務(wù)重組》等要求。
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    (1)本書所描述的網(wǎng)商銀行和它的實(shí)踐,可謂中國互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)全球金融革新做出的一個(gè)創(chuàng)世紀(jì)般的貢獻(xiàn)。網(wǎng)商銀行是2019年普惠金融領(lǐng)域的獎(jiǎng)項(xiàng)——“全球中小微企業(yè)銀行獎(jiǎng)”獲得者。 (2)這家崛起于中國本土、誕生于阿里巴巴生態(tài)、核心系統(tǒng)基于云計(jì)算架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)銀行,擁有不一樣的商業(yè)模式。 (3)2015年6月開業(yè)的網(wǎng)商銀行,立足于服務(wù)小微企業(yè)和“三農(nóng)”群體,四年的時(shí)間,已經(jīng)為超過1600萬個(gè)小微經(jīng)營者,提供了超過2萬億元的貸款。 (4)本書由藍(lán)獅子團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作,詳細(xì)解讀網(wǎng)商銀行的成功之道,適合金融、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、小微企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者及相關(guān)領(lǐng)域研究者閱讀。
    藍(lán)獅子
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    本書不是一本單純講解LOGO設(shè)計(jì)的圖書,而是在分析LOGO設(shè)計(jì)案例的同時(shí)融入了互聯(lián)網(wǎng)、客戶、設(shè)計(jì)、策劃等多種思維,交流一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。
    何亞龍
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    本書由知名網(wǎng)紅文抑所著,目前預(yù)設(shè)3部分內(nèi)容。第1部分為鋼筆畫基礎(chǔ)知識(shí)講解,讓讀者初步認(rèn)識(shí)和了解鋼筆畫。第2部分為“黑白”生活,展現(xiàn)鋼筆畫獨(dú)特黑白美感。第3部分描繪為充滿色彩的生活,詳細(xì)講解鋼筆淡彩的繪制方法和過程。書中講解詳細(xì),插圖精美,通俗易懂,適合閱讀和學(xué)習(xí)。
    文抑
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    本書從文化創(chuàng)作、品牌經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)化的角度,探索超級(jí)IP的孵化原理。
    陳格雷
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    每一個(gè)學(xué)習(xí)、工作過的人,都少不了跟筆記本打交道。寫了這么多年的筆記,你確定自己真的理解它了嗎?為什么同樣的內(nèi)容,別人總記得比你時(shí)間少、速度比你快、效率比你高,而且效果還更好呢?先別急著懷疑自己的智商,也許正是你的筆記拖了大腦的后腿。聰明人的筆記可以讓其事半功倍,錯(cuò)誤的筆記卻是名副其實(shí)的“豬隊(duì)友”,只能阻礙我們能力的發(fā)揮。改變一下記筆記的方式,掌握正確的方法,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)效率更高、工作效果更好
    霽色

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