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【得到獨(dú)家首發(fā)】北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授劉瀾，從學(xué)習(xí)、問(wèn)題、關(guān)系、要事4個(gè)主題上，幫助你建立管理者的心智模式。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)將管理知識(shí)的精華，濃縮為學(xué)習(xí)心智、問(wèn)題心智、關(guān)系心智、要事心智四個(gè)專題，薈萃了管理者如何學(xué)習(xí)管理、解決問(wèn)題、管理關(guān)系、管理要事的重要模式。

我們學(xué)習(xí)管理，就是學(xué)習(xí)更為有效的心智模式，讓我們不僅可以更有效地思考管理，而且可以更有效地行動(dòng)。

作者簡(jiǎn)介

作者劉瀾，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教學(xué)教授，得到APP《劉瀾·領(lǐng)導(dǎo)力30講》主理人。主要為MBA學(xué)生開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力、管理學(xué)原理、管理者心智等課程。發(fā)表有數(shù)篇中文論文，出版多部中文專著，出版英文專著Conversations on Leadership。

章節(jié)目錄

版權(quán)信息

前言

第一講 學(xué)習(xí)心智

第一章 學(xué)習(xí)管理的目的

學(xué)習(xí)管理為什么

劉瀾管理學(xué)習(xí)第一法則

學(xué)習(xí)管理的任務(wù)

不同的管理學(xué)習(xí)者

第二章 管理者的心智模式

模型

好模型的特征

模式

最重要的管理模式

劉瀾管理學(xué)習(xí)第二法則

心智模式的重要性

第四個(gè)任務(wù)：刻意練習(xí)

劉瀾管理學(xué)習(xí)第三法則

第二講 問(wèn)題心智

第三章 如何思考管理問(wèn)題

劉瀾管理問(wèn)題第一法則

管理者三大能力模型

史上最短管理案例

管理的幅度

劉瀾管理問(wèn)題第二法則

管理者管理什么

第四章 管理者最重要的能力

四個(gè)參考答案

管理者提問(wèn)

管理者問(wèn)什么

劉瀾管理問(wèn)題第三法則

第三講 關(guān)系心智

第五章 管理者管理什么

管理者的定義

管理的兩大維度

組織的三種任務(wù)

組織有效性的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

作為資本的關(guān)系

第六章 管理者如何管理關(guān)系

交談

一對(duì)一會(huì)議

贊揚(yáng)

助人

送禮物

精心時(shí)刻

求助

教導(dǎo)

關(guān)系策略背后的心理機(jī)制

第四講 要事心智

第七章 最重要的管理原則

一場(chǎng)爭(zhēng)論

二八法則

聚焦關(guān)鍵少數(shù)

界定要事

第八章 聚焦要事

計(jì)劃是要事

人事是要事

制度是要事

關(guān)系是要事

市場(chǎng)是要事

學(xué)習(xí)是要事

反思是要事

要事三原則

聚焦要事的練習(xí)題

后記 領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、學(xué)習(xí)力

附錄 劉瀾老師培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介

收藏編碼

劉瀾極簡(jiǎn)管理學(xué)：成就管理者的四大心智模式是2022年由機(jī)械工業(yè)出版社出版,作者劉瀾。

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