類似推薦
編輯推薦
聯(lián)想全球高管的RED寶書。
因為信任,所以簡單。簡單是一種速度。
信任不僅是一種無形的美德,更是一個有形的經(jīng)濟推動力,是一項可以通過學習掌握的、可測量的技能?!?大核心,13種行為,拯救中國的“信任危機”,幫我們發(fā)現(xiàn)如何在生活和工作中以更低的成本、更高的效率實現(xiàn)更好的結(jié)果。
管理大師湯姆·彼得斯、沃倫·本尼斯、戴爾公司總裁凱文·羅林斯,美國脫口秀拉里·金、福布斯公司總裁史蒂夫·福布斯、《誰動了我的奶酪》作者斯賓塞·約翰遜 聯(lián)袂推薦!
內(nèi)容簡介
在這本可讀性很強的書里,史蒂芬·M·R·柯維為我們展示了信任的力量——這個往往被忽視,被低估,但卻“足以改變一切的力量”。這是一本突破性的書,它挑戰(zhàn)了我們多年以來關(guān)于信任的成見,展現(xiàn)給我們的是,信任不僅是一種無形的社會美德,更是一個有形的經(jīng)濟推動力。它可以使組織改善業(yè)績,使個人得到提升,使關(guān)系更加融洽。
在這本書里,史蒂芬·M·R·柯維通過“五波信任”,“四個核心”以及世界各地高信任度領(lǐng)導者共有的“十三種行為”生動形象地闡述了如何在個人關(guān)系和職業(yè)生涯中激發(fā)和維護信任,層層遞進地為我們展現(xiàn)了一幅通過培養(yǎng)品德和能力,增強領(lǐng)導力和信心,在各個層面建立信任的路線圖。他還告訴我們,作為商界、政府或教育界的領(lǐng)導,如何迅速而持久地贏得客戶、同事、伙伴和民眾的信任??戮S令人信服地證明了信任是個可測量的成效加速器。當信任上升,效率會隨之上升,而成本則隨之下降,從而創(chuàng)造出柯維所說的“信任紅利”。
作者簡介
史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey),哈佛大學企業(yè)管理碩士,楊百翰大學博士。他是柯維領(lǐng)導中心的創(chuàng)始人,也是富蘭克林柯維公司(Franklin Covey)的聯(lián)合主席,曾協(xié)助眾多企業(yè)、教育單位與政府機關(guān)培訓領(lǐng)導人才??戮S在領(lǐng)導理論,家庭與人際關(guān)系,個人管理等領(lǐng)域久負盛名。
章節(jié)目錄
新版前言 變化的世界 不為的原則
如何善用本書
序言
一個可以改變一切的力量
信任所帶來的效率是最高的
你可以有所作為
第一波信任:自我的信任
信用的原則
信用的四個核心
核心之一:誠實
你言行一致嗎
核心之二:動機
你的方案是什么
核心之三:能力
你能否解決問題
核心之四:成果
你的資歷怎么樣
第二波信任:關(guān)系的信任
行為的原則
十三種行為
行為之一:直率交流
行為之二:表達尊重
行為之三:公開透明
行為之四:匡救彌縫
行為之五:顯示忠誠
行為之六:取得成果
行為之七:追求進步
行為之八:面對現(xiàn)實
行為之九:明確期望
行為之十:負起責任
行為之十一:先聽后說
行為之十二:信守承諾
行為之十三:傳遞信任
制訂一個行動計劃
第三、第四、第五波信任:利益相關(guān)者的信任
第三波信任:組織的信任
協(xié)調(diào)的原則
第四波信任:市場的信任
聲譽的原則
第五波信任:社會的信任
奉獻的原則
激發(fā)信任
給予“明智的信任”
重建失去的信任
傾向于信任
信任的速度是2011年由中國青年出版社出版,作者[美]史蒂芬·柯維(StephenR.Covey)。
溫馨提示:
得書感謝您對《信任的速度》關(guān)注和支持,如本書內(nèi)容有不良信息或侵權(quán)等情形的,請聯(lián)系本網(wǎng)站。