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信任的速度

信任的速度:一個可以改變一切的力量

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編輯推薦

聯(lián)想全球高管的RED寶書。

因為信任,所以簡單。簡單是一種速度。

信任不僅是一種無形的美德,更是一個有形的經(jīng)濟推動力,是一項可以通過學習掌握的、可測量的技能?!?大核心,13種行為,拯救中國的“信任危機”,幫我們發(fā)現(xiàn)如何在生活和工作中以更低的成本、更高的效率實現(xiàn)更好的結(jié)果。

管理大師湯姆·彼得斯、沃倫·本尼斯、戴爾公司總裁凱文·羅林斯,美國脫口秀拉里·金、福布斯公司總裁史蒂夫·福布斯、《誰動了我的奶酪》作者斯賓塞·約翰遜 聯(lián)袂推薦!

內(nèi)容簡介

  在這本可讀性很強的書里,史蒂芬·M·R·柯維為我們展示了信任的力量——這個往往被忽視,被低估,但卻“足以改變一切的力量”。這是一本突破性的書,它挑戰(zhàn)了我們多年以來關(guān)于信任的成見,展現(xiàn)給我們的是,信任不僅是一種無形的社會美德,更是一個有形的經(jīng)濟推動力。它可以使組織改善業(yè)績,使個人得到提升,使關(guān)系更加融洽。

  在這本書里,史蒂芬·M·R·柯維通過“五波信任”,“四個核心”以及世界各地高信任度領(lǐng)導者共有的“十三種行為”生動形象地闡述了如何在個人關(guān)系和職業(yè)生涯中激發(fā)和維護信任,層層遞進地為我們展現(xiàn)了一幅通過培養(yǎng)品德和能力,增強領(lǐng)導力和信心,在各個層面建立信任的路線圖。他還告訴我們,作為商界、政府或教育界的領(lǐng)導,如何迅速而持久地贏得客戶、同事、伙伴和民眾的信任??戮S令人信服地證明了信任是個可測量的成效加速器。當信任上升,效率會隨之上升,而成本則隨之下降,從而創(chuàng)造出柯維所說的“信任紅利”。

作者簡介

史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey),哈佛大學企業(yè)管理碩士,楊百翰大學博士。他是柯維領(lǐng)導中心的創(chuàng)始人,也是富蘭克林柯維公司(Franklin Covey)的聯(lián)合主席,曾協(xié)助眾多企業(yè)、教育單位與政府機關(guān)培訓領(lǐng)導人才??戮S在領(lǐng)導理論,家庭與人際關(guān)系,個人管理等領(lǐng)域久負盛名。

章節(jié)目錄

新版前言 變化的世界 不為的原則

如何善用本書

序言

一個可以改變一切的力量

信任所帶來的效率是最高的

你可以有所作為

第一波信任:自我的信任

信用的原則

信用的四個核心

核心之一:誠實

你言行一致嗎

核心之二:動機

你的方案是什么

核心之三:能力

你能否解決問題

核心之四:成果

你的資歷怎么樣

第二波信任:關(guān)系的信任

行為的原則

十三種行為

行為之一:直率交流

行為之二:表達尊重

行為之三:公開透明

行為之四:匡救彌縫

行為之五:顯示忠誠

行為之六:取得成果

行為之七:追求進步

行為之八:面對現(xiàn)實

行為之九:明確期望

行為之十:負起責任

行為之十一:先聽后說

行為之十二:信守承諾

行為之十三:傳遞信任

制訂一個行動計劃

第三、第四、第五波信任:利益相關(guān)者的信任

第三波信任:組織的信任

協(xié)調(diào)的原則

第四波信任:市場的信任

聲譽的原則

第五波信任:社會的信任

奉獻的原則

激發(fā)信任

給予“明智的信任”

重建失去的信任

傾向于信任

信任的速度是2011年由中國青年出版社出版,作者[美]史蒂芬·柯維(StephenR.Covey)。

溫馨提示:
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