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數(shù)字化供應(yīng)鏈解析：實(shí)踐應(yīng)用與理論結(jié)合，90道探討題助管理創(chuàng)新。

內(nèi)容簡介

企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是供應(yīng)鏈之間的競爭，擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈的企業(yè)必然擁有強(qiáng)大的競爭力。如何打造強(qiáng)大的供應(yīng)鏈？供應(yīng)鏈未來的發(fā)展趨勢和方向是什么？企業(yè)應(yīng)該用什么樣的理論、方法和工具開展供應(yīng)鏈管理工作？《透明數(shù)字化供應(yīng)鏈》將全面、詳細(xì)地回答這些問題。

《透明數(shù)字化供應(yīng)鏈》緊緊圍繞透明數(shù)字化供應(yīng)鏈這個(gè)主題，從基礎(chǔ)理論、思維意識(shí)和工具、實(shí)踐應(yīng)用三個(gè)方面，為讀者提供了認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈、把握供應(yīng)鏈、改善供應(yīng)鏈的一個(gè)獨(dú)特視角。為了幫助讀者深入理解并運(yùn)用相關(guān)內(nèi)容，全書給出了90 道思考討論題，讀者可以結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，對這90個(gè)問題進(jìn)行深度思考，獲得新的管理思路。

章節(jié)目錄

封面

扉頁

版權(quán)信息

內(nèi)容提要

序一

序二

序三

序四

序五

自序

全書思考與討論題匯編

第一篇 供應(yīng)鏈歷史觀

第1章 供應(yīng)鏈的“輸贏”

1.1 國家間競爭的供應(yīng)鏈較量

1.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈生態(tài)

1.3 企業(yè)發(fā)展的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)

第2章 供應(yīng)鏈的發(fā)展史

2.1 供應(yīng)鏈誕生的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

2.2 我國古代的供應(yīng)鏈發(fā)展

2.3 工業(yè)革命以來的供應(yīng)鏈發(fā)展

2.4 “供應(yīng)鏈”概念誕生以后的供應(yīng)鏈研究概述

第3章 供應(yīng)鏈的困境

3.1 牛鞭效應(yīng)的消極影響

3.2 供應(yīng)鏈管理的困境

3.3 供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)的困境

第4章 供應(yīng)鏈管理的“三流演義”

4.1 供應(yīng)鏈的“正三流”與“副三流”

4.2 供應(yīng)鏈管理難題與“三流”的關(guān)系

4.3 把握供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)

第5章 供應(yīng)鏈變革的時(shí)代動(dòng)力

5.1 消費(fèi)模式變化拉動(dòng)供應(yīng)鏈變革

5.2 制造技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈變革

5.3 信息通信技術(shù)升級(jí)推動(dòng)供應(yīng)鏈變革

5.4 物流裝備及基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)助力供應(yīng)鏈變革

5.5 可持續(xù)發(fā)展訴求推動(dòng)供應(yīng)鏈變革

第二篇 透明數(shù)字化供應(yīng)鏈

第6章 對透明數(shù)字化的多維剖析

6.1 對于透明的多重理解

6.2 關(guān)于數(shù)字化的科學(xué)常識(shí)

6.3 透明與數(shù)字化的關(guān)系

6.4 科技正在編織一個(gè)透明數(shù)字化的世界

第7章 透明數(shù)字化供應(yīng)鏈的理論框架

7.1 透明理論體系的深化

7.2 透明數(shù)字化供應(yīng)鏈的定義

7.3 透明數(shù)字化供應(yīng)鏈的核心內(nèi)涵

第8章 供應(yīng)鏈邏輯重構(gòu)

8.1 供需邏輯重構(gòu)

8.2 業(yè)務(wù)邏輯重構(gòu)

8.3 數(shù)據(jù)流邏輯重構(gòu)

8.4 供應(yīng)鏈角色關(guān)系重構(gòu)

第9章 透明數(shù)字化供應(yīng)鏈圖景展望

9.1 突破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的困境

9.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)載體

9.3 改變生產(chǎn)和生活方式

第10章 透明數(shù)字化供應(yīng)鏈的實(shí)現(xiàn)路徑

10.1 技術(shù)賦能的實(shí)現(xiàn)路徑

10.2 業(yè)務(wù)運(yùn)營的實(shí)現(xiàn)路徑

10.3 政策助推的實(shí)現(xiàn)路徑

第三篇 供應(yīng)鏈的局

第11章 供應(yīng)鏈的局里局外

11.1 企業(yè)內(nèi)部分工與供應(yīng)鏈分工

11.2 業(yè)務(wù)運(yùn)營的目標(biāo)就是提高有效產(chǎn)出

11.3 企業(yè)要通過價(jià)值鏈延伸實(shí)現(xiàn)發(fā)展

11.4 供應(yīng)鏈管理的局里局外人

第12章 挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈殘局

12.1 企業(yè)的基本面與成長潛力

12.2 業(yè)務(wù)流程體系的流暢性

12.3 企業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)現(xiàn)狀

12.4 思考破局的方法

第13章 謀供應(yīng)鏈勝局

13.1 供應(yīng)鏈架構(gòu)升級(jí)

13.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)升級(jí)

13.3 供應(yīng)鏈管控升級(jí)

13.4 實(shí)事求是地制定升級(jí)目標(biāo)

第14章 布局透明數(shù)字化供應(yīng)鏈

14.1 植入透明數(shù)字化供應(yīng)鏈理念

14.2 推動(dòng)企業(yè)的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型

14.3 培育透明數(shù)字化基因

第四篇 思維意識(shí)和工具

第15章 認(rèn)識(shí)透明數(shù)字化供應(yīng)鏈所應(yīng)具備的思維意識(shí)

15.1 系統(tǒng)意識(shí)

15.2 統(tǒng)籌意識(shí)

15.3 協(xié)同意識(shí)

15.4 特殊因與共同因意識(shí)

15.5 彈性與柔性意識(shí)

15.6 時(shí)空意識(shí)

15.7 流動(dòng)意識(shí)

15.8 瓶頸意識(shí)

15.9 透明數(shù)字化意識(shí)

15.10 AI意識(shí)

15.11 工業(yè)工程意識(shí)

15.12 現(xiàn)地現(xiàn)物意識(shí)

15.13 結(jié)果前置意識(shí)

15.14 精進(jìn)意識(shí)

第16章 構(gòu)建及優(yōu)化透明數(shù)字化供應(yīng)鏈所應(yīng)掌握的管理工具

16.1 六頂思考帽

16.2 魚骨圖

16.3 PDCA循環(huán)

16.4 SIPOC

16.5 價(jià)值流圖

16.6 A3報(bào)告書

16.7 TOC

16.8 思維意識(shí)和工具小結(jié)

第五篇 透明數(shù)字化供應(yīng)鏈實(shí)踐

第17章 供應(yīng)鏈定性評估的思路

17.1 定性評估的三種視角

17.2 定性評估思路探索

第18章 供應(yīng)鏈定量評估的思路

18.1 三種比較經(jīng)典的績效評估思路

18.2 定量評估的思路探索

第19章 透明數(shù)字化供應(yīng)鏈實(shí)踐路徑

19.1 供應(yīng)鏈優(yōu)化路徑

19.2 供應(yīng)鏈重構(gòu)路徑

第20章 供應(yīng)鏈達(dá)人的進(jìn)階路徑

20.1 供應(yīng)鏈人員的行業(yè)相關(guān)性

20.2 供應(yīng)鏈人員的層次性

20.3 供應(yīng)鏈達(dá)人的進(jìn)階之路

20.4 供應(yīng)鏈達(dá)人的書單

附錄A 探索透明數(shù)字化供應(yīng)鏈的實(shí)踐案例

案例一 日化品企業(yè)的訂單智能履約

案例二 乳品供應(yīng)鏈全鏈條追溯

案例三 平臺(tái)化的集裝箱多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)

參考文獻(xiàn)

后記

致謝

透明數(shù)字化供應(yīng)鏈是2019年由人民郵電出版社出版,作者黃濱。

溫馨提示：
得書感謝您對《透明數(shù)字化供應(yīng)鏈》關(guān)注和支持，如本書內(nèi)容有不良信息或侵權(quán)等情形的，請聯(lián)系本網(wǎng)站。