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管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字大時(shí)代的21個(gè)小故事

管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字大時(shí)代的21個(gè)小故事

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編輯推薦

寫(xiě)給管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟示錄,21個(gè)真問(wèn)題深度洞察,為管理者呈現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造新方法。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)從商業(yè)進(jìn)化論、管理變革力、技術(shù)加速度3個(gè)視角,詳細(xì)闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)之道,圍繞數(shù)字時(shí)代紛繁復(fù)雜的商業(yè)現(xiàn)象,選擇了21個(gè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的故事作為承載,在故事中提煉了話題焦點(diǎn)、他山之石、點(diǎn)石成金3個(gè)部分,深入淺出地剖析了數(shù)字化的本質(zhì)、底層邏輯、應(yīng)用場(chǎng)景、實(shí)施方法等層面的重要問(wèn)題。閱讀本書(shū),管理者可以了解數(shù)字化對(duì)所在行業(yè)的影響,借*新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究成果,深刻理解多項(xiàng)數(shù)字技術(shù)進(jìn)步,知悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方式方法,明晰如何利用數(shù)字化優(yōu)勢(shì)達(dá)成企業(yè)相應(yīng)的適應(yīng)性與敏捷性,強(qiáng)化企業(yè)管理能力,構(gòu)筑長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)自身的卓越運(yùn)營(yíng)。

作者簡(jiǎn)介

鄧斌
數(shù)字化管理顧問(wèn),財(cái)經(jīng)作家
九三學(xué)社社員,中國(guó)金融作家協(xié)會(huì)會(huì)員,書(shū)享界創(chuàng)辦者;在華為任職11年,華為原中國(guó)區(qū)規(guī)劃咨詢總監(jiān),主講“華為管理之道”系列課程500余場(chǎng),“管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”課程100余場(chǎng),深受企業(yè)家歡迎。
著有“學(xué)習(xí)華為三部曲”(《華為管理之道》《華為成長(zhǎng)之路》《華為學(xué)習(xí)之法》),《管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化路徑》等。

章節(jié)目錄

版權(quán)信息

序 走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的管理者們,都在想什么

上篇 商業(yè)進(jìn)化論

01 特斯拉賣保險(xiǎn),是特例還是趨勢(shì)

02 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):從挖掘機(jī)到“挖掘機(jī)指數(shù)”

03 場(chǎng)景為綱,技術(shù)為目:“為場(chǎng)景找技術(shù)”是正道

04 戰(zhàn)略的“測(cè)不準(zhǔn)性”:從“靜態(tài)靶”到“移動(dòng)靶”

05 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)排序:世界上沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉

06 降價(jià)是決定,降成本是能力

07 六步釋放企業(yè)數(shù)字生產(chǎn)力

中篇 管理變革力

08 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之難,不在于“數(shù)字化”,而在于“轉(zhuǎn)型”

09 變革成功的關(guān)鍵:能否有效影響利益干系人

10 數(shù)字化的“現(xiàn)實(shí)主義”:行業(yè)成熟度和企業(yè)成熟度

11 我命由我:長(zhǎng)翅膀而非找樹(shù)枝

12 數(shù)字化組織形態(tài):他組織vs自組織

13 重塑社會(huì)分工和人才結(jié)構(gòu)

14 1+1>2:協(xié)同重塑數(shù)字化企業(yè)價(jià)值

下篇 技術(shù)加速度

15 不做數(shù)字時(shí)代的“馬車商”

16 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑范式

17 流程驅(qū)動(dòng)的范式:要想富,先修路

18 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的范式:打造“數(shù)據(jù)資本表”

19 智能驅(qū)動(dòng)的范式:人機(jī)交互協(xié)作常態(tài)化

20 技術(shù)成熟度曲線:不懂IT也能主導(dǎo)技術(shù)選型

21 “顆粒度”:數(shù)字思維的獨(dú)特魅力

參考文獻(xiàn)

后記 望遠(yuǎn)能知風(fēng)浪小,凌空始覺(jué)海波平

贊譽(yù)

管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字大時(shí)代的21個(gè)小故事是1970年由人民郵電出版社出版,作者鄧斌。

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