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作者:[美]保羅·法爾科內(nèi)(Paul
[美]保羅·法爾科內(nèi)(Paul簡介:
[美]保羅·法爾科內(nèi)(Paul書籍
有效地招聘
本書是職場領(lǐng)導(dǎo)力系列的第一本,主要論述了領(lǐng)導(dǎo)最重要的一項職責(zé)就是為公司聘用合適的員工。有效地招聘取決于求職者的職業(yè)、個人興趣能否滿足招聘崗位的需求。這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南為您在招聘新員工方面提供直接的有建設(shè)性的指導(dǎo),具體包括:制定新員工的錄用標(biāo)準(zhǔn),利用不同資源來改進(jìn)招聘流程。為管理者提供面試策略,將背景調(diào)查視為面試的必要環(huán)節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)會從求職者的前任主管那里了解信息以輔助判斷。在入職后的最初階
用人的藝術(shù)
本書是“職場領(lǐng)導(dǎo)力”系列的第四本,主要論述了管理者在職場中處理“問題員工”的方式方法。如果這些員工拒絕自我革新,拒絕重塑與你和團(tuán)隊成員間的關(guān)系,那么這本書所討論的領(lǐng)導(dǎo)力增強(qiáng)策略可為你解決這些問題,這些策略遵循的原則是給予員工充分的尊重,幫助其專業(yè)且體面地離開。這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南為您在解決職場糾紛、維護(hù)職場紀(jì)律方面提供直接的有建設(shè)性的指導(dǎo),具體包括:展開高難度對話、建立建設(shè)性對抗并增強(qiáng)員工責(zé)任
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