亚洲系列一区中文字幕,亚洲成a人片在线不卡一二三区,亚洲av午夜福利精品一区人妖,亚洲中文字幕在线,亚洲精品无码mv在线观看

作者：任康磊

任康磊簡(jiǎn)介：

任康磊書(shū)籍
  • 10人以下項(xiàng)目管理手冊(cè)，全彩漫畫(huà)解讀項(xiàng)目流程驅(qū)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等。
  • 作為勞動(dòng)者，怎能不懂勞動(dòng)法?如何用法律智慧周旋博弈?如何用法律武器維護(hù)自身權(quán)益?從實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)、求職面試、在職工作、辭職退休，再到爭(zhēng)議維權(quán)，細(xì)節(jié)108問(wèn)，打工人可能遇到的疑難雜癥都在這！本書(shū)聚焦打工人職場(chǎng)痛點(diǎn)，做你貼心的職場(chǎng)“法律顧問(wèn)”。沒(méi)有證據(jù)？什么流程？能獲得怎樣的“補(bǔ)償”？“保姆式”教程，手把手教你如何維權(quán)，圖解式漫畫(huà)，邊看漫畫(huà)邊懂法。資深HR著述，無(wú)空話套話廢話，干貨拉滿！不用與用人單位“撕破
  • 10人以下高效小團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理手冊(cè)，全彩漫畫(huà)解讀OKR實(shí)戰(zhàn)方法。
  • 涵蓋個(gè)體崛起需要的3大能力的構(gòu)建方法，4種適合個(gè)體崛起的商業(yè)模式，分享如何通過(guò)副業(yè)賺錢走向財(cái)富自由之路，如何持續(xù)精進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。
  • 一本讓普通人也能高效運(yùn)用ChatGPT的實(shí)用指南。
  • 本書(shū)以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹了人才培養(yǎng)的高頻問(wèn)題、實(shí)用工具和解決方法。
  • 本書(shū)對(duì)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)規(guī)劃兩大環(huán)節(jié)做了非常詳細(xì)的介紹。
  • 三茅人力資源網(wǎng)、HRoot、中人網(wǎng)社區(qū)、MeetHR、微信公眾號(hào)、微博累計(jì)3000萬(wàn)人次全平臺(tái)學(xué)習(xí)IGA亞太區(qū)原總裁葉毓政、招聘兄弟會(huì)幫主喬頓、眾騰人力資源總經(jīng)理王騰、聯(lián)信智達(dá)總經(jīng)理梁瀟尹、家家悅集團(tuán)原HRD田虹鼎力推薦本書(shū)以人力資源總監(jiān)的視角，闡述人力資源管理的實(shí)踐應(yīng)用為什么人力資源總是不受老板重視？為什么理論到了實(shí)踐中卻不管用？如何正確理解人力資源的各模塊？如何把人力資源理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐？如何有效推動(dòng)人力資源組織變革？如何有效實(shí)施人力資源量化管理？本書(shū)以人力資源管理的六大模塊為邏輯線，從“認(rèn)知”和“應(yīng)用”兩個(gè)角度展開(kāi)，運(yùn)用大量的人力資源管理實(shí)踐案例和故事，闡明把人力資源理論運(yùn)用到實(shí)踐的行之有效的方法。
  • 目標(biāo)讀者：所有的人力資源管理從業(yè)人員培訓(xùn)管理崗位專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等相關(guān)從業(yè)人員企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)管理人員等人力資源管理專業(yè)或?qū)崉?wù)操作的初學(xué)者想要從事培訓(xùn)管理相關(guān)工作的人員各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書(shū)的學(xué)員需要培訓(xùn)管理工具書(shū)的人員想要獲取或?qū)W習(xí)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)案例的人員企業(yè)的中基層管理者、企業(yè)高管、總經(jīng)理其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員風(fēng)險(xiǎn)和利益，是企業(yè)家關(guān)注的兩個(gè)基礎(chǔ)性問(wèn)題。企業(yè)家只有將風(fēng)險(xiǎn)和利益并重對(duì)待，才能夠保證企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。目前法律風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)爆發(fā)率高、大的風(fēng)險(xiǎn)之一。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦決堤，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失。作為管理者/HR，你是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在的問(wèn)題:法律意識(shí)不充分、用工體系不完善、規(guī)范化辦公不全面、對(duì)勞動(dòng)者管理不合法等問(wèn)題。目前越來(lái)越多的勞動(dòng)者學(xué)會(huì)通過(guò)法律途徑保護(hù)自己，用人單位如果不加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)，那只能是雙方博弈中的失敗者。本書(shū)總結(jié)了企業(yè)人力資源管理中各個(gè)階段法律風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵技能、操作步驟和相關(guān)法律規(guī)定，并結(jié)合了大量的實(shí)操案例，專注解決企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)的防控和處理層面的難題。
  • 采用全圖解形式解讀7個(gè)通用提升領(lǐng)導(dǎo)力方法，3個(gè)典型類型小團(tuán)隊(duì)的個(gè)性管理方法，教你輕松帶出高績(jī)效小團(tuán)隊(duì)。