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作者:[日]小山升

[日]小山升簡介:

小山升,1948年出生于日本山梨縣。畢業(yè)于東京經(jīng)濟大學(xué),1976年加入日本服務(wù)采購企業(yè)Japan Service Merchandiser股份有限公司工作(現(xiàn)在的武藏野),之后辭職自立門戶。1985年再次加入武藏野,1989年就任CEO至今。

小山以優(yōu)越的經(jīng)營成績在日本 企業(yè)界備受敬重,原本持續(xù)赤字經(jīng)營的武藏野在他的帶領(lǐng)下,四度獲得經(jīng)營相關(guān)獎項肯定,分別是1999年“電子信息協(xié)會會長獎”、2000年“日本經(jīng)營質(zhì)量獎”、2001年“經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省大臣獎”和2004年“IT經(jīng)營百大企業(yè)最優(yōu)獎”。

[日]小山升書籍
  • 本書以作者自己的公司武藏野株式會社為例,重點闡述了中小企業(yè)數(shù)據(jù)管理的重要性、數(shù)據(jù)管理的規(guī)劃及設(shè)計,能夠幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理層在了解和執(zhí)行數(shù)據(jù)管理的過程中目標更加清晰、過程更加順暢。要使公司處于盈利狀態(tài),需要掌握公司的銷售額、利潤、經(jīng)費、借款、現(xiàn)金流等數(shù)字,如果不能用數(shù)字掌握公司的現(xiàn)狀和公司的前景,就無法制定相應(yīng)的對策。如果不能制定對策,公司最后的經(jīng)營狀況就會變成赤字。書中凝聚了大量數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型