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作者：丁寧

丁寧簡介：

丁寧書籍
  • 采購與供應(yīng)商管理是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程，是研究在全球競爭環(huán)境下的新型采購與供應(yīng)管理的思想、理念、方法的一門科學(xué)，它的研究揭示了現(xiàn)代采購與供應(yīng)管理的發(fā)展規(guī)律、運作模式和實踐技能。本書對采購與供應(yīng)商的基本理論做了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了采購基本概念、地位和作用、采購方式、采購業(yè)務(wù)操作流程、采購成本控制、采購談判與合同管理、企業(yè)業(yè)務(wù)外包、供應(yīng)商的開發(fā)與評估、供應(yīng)商關(guān)系管理等方面的理論與知識。每章
  • 丁寧主編的《項目管理(第3版現(xiàn)代經(jīng)濟與管理類規(guī)劃教材)》對項目管理的基本理論作了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了項目管理的基本知識、項目管理過程和項目管理的技術(shù)與方法。本書的最大特點不僅體現(xiàn)在清晰的脈絡(luò)上，即項目管理的概念及其演進→項目管理過程→項目管理技術(shù)與方法；更重要的是，本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例始終貫穿于本書，使本書通俗易懂，且頗具啟發(fā)性。本書可以用作管理類院、校、系的專科生、本科生
  • 丁寧主編的《人力資源管理(現(xiàn)代經(jīng)濟與管理類規(guī)劃教材)》對人力資源管理的基本理論做了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了人力資源管理概述、戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源規(guī)劃與設(shè)計、工作分析與設(shè)計、員工招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效管理、福利管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、勞動關(guān)系和集體談判、安全與健康、全球企業(yè)人力資源管理等方面的理論與知識。本書的最大特點不僅體現(xiàn)在其清晰的脈絡(luò)上，即基本概念一基本理論一基本實踐；更重要的是，本
  • 《服務(wù)管理(第3版修訂本現(xiàn)代經(jīng)濟與管理類規(guī)劃教材)》是一本全面論述服務(wù)管理的專業(yè)書籍，主要內(nèi)容包括服務(wù)經(jīng)濟與服務(wù)戰(zhàn)略、構(gòu)建服務(wù)企業(yè)、服務(wù)運營管理、信息技術(shù)與服務(wù)管理、擴展服務(wù)領(lǐng)域與創(chuàng)造價值。本書的最大特點在于理論與實際相結(jié)合，力求在闡述服務(wù)管理理論體系的同時，在實際應(yīng)用上給讀者以具體的指導(dǎo)。本書可作為本科生、高職生企業(yè)管理專業(yè)的教材，也可作為廣大服務(wù)企業(yè)管理者及消費者從事服務(wù)管理活動的重要工具和參
  • 本書共分4篇15章，主要講述運營管理基本知識、運營系統(tǒng)設(shè)計、運營系統(tǒng)運行、運行系統(tǒng)維護與修正。
  • 本書對企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論作了系統(tǒng)的闡述，介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識，企業(yè)環(huán)境分析，企業(yè)戰(zhàn)略選擇，企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施和控制。
  • 管理溝通是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程，是研究如何借助溝通的手段把可理解的信息、思想和情感在兩個或兩個以上的個人或群體中傳遞或交換，目的是通過相互間的理解與認同來使個人或群體間的認知以及行為相呼應(yīng)，進而實現(xiàn)企業(yè)更有效管理的一門學(xué)科。本書對管理溝通的基本理論做了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了管理溝通的基本知識、管理溝通的技巧、管理溝通專論等方面的理論與知識。本書的**大特點不僅體現(xiàn)在其清晰的脈絡(luò)上，即基本