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作者:姜嵐昕

姜嵐昕簡介:

姜嵐昕書籍
  • 為什么很多企業(yè)越做越大,管理者的狀態(tài)卻越來越差?為什么很多企業(yè)管理者年紀(jì)尚輕,卻顯得心力交瘁?為什么企業(yè)正興旺發(fā)達(dá),而管理者卻突然倒下?為什么很多企業(yè)持續(xù)增長,而管理者的成就感卻蕩然無存?為什么無數(shù)的企業(yè)管理者都喊累,累,累?本書主要探討管理者如何做到授權(quán)有力,減少、避免、杜絕反授權(quán),不再插手已授權(quán),從而引爆團(tuán)隊(duì)成果慣性,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,高度聚焦重點(diǎn)工作;如何恩威并施;如何培養(yǎng)接班人;如何舍給退讓
  • 十九大報(bào)告指出,激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。新時(shí)代的企業(yè)家在追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí),應(yīng)當(dāng)不忘自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任與崇高的歷史使命,弘揚(yáng)企業(yè)家履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會(huì)的精神。本書以“社會(huì)企業(yè)家”的崛起為視點(diǎn),探尋社會(huì)企業(yè)家的淵源和發(fā)展路徑,經(jīng)歷中西文化的碰撞,提煉出以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向的責(zé)任意義和精神脈絡(luò),為企業(yè)和企業(yè)家揚(yáng)帆引航,并以創(chuàng)新理念實(shí)踐社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造和社會(huì)問題的解決,構(gòu)建
  • 書中分析了人的思想認(rèn)知、合作鏈條驅(qū)動(dòng)、社會(huì)角色、消費(fèi)習(xí)慣、商業(yè)思維、流量方向與組織形態(tài)等7個(gè)方向的變化,并針對(duì)每一變化給予了對(duì)應(yīng)性的解決方案。每一章節(jié)主題清晰,既有觀念的引導(dǎo),又有方法論的操作,同時(shí)布置了作業(yè)實(shí)操,易操作,好落地。指引企業(yè)既可以順勢而為,同時(shí)也可以做到逆勢增長,把握契機(jī),成為行業(yè)的引領(lǐng)者。