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作者：李書(shū)玲

李書(shū)玲簡(jiǎn)介：

李書(shū)玲書(shū)籍
  • 從思維和心靈兩個(gè)維度給出訓(xùn)練方法，幫助你成為心智成長(zhǎng)型學(xué)習(xí)者。
  • 適讀人群：企業(yè)創(chuàng)始人、高管、事業(yè)單元負(fù)責(zé)人、一線團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織變革的實(shí)踐，包括騰訊、阿里、海爾等公司的案例，都表明組織變革的方向是公司總部平臺(tái)化為一線賦能，《動(dòng)力管理》從組織發(fā)展的本源，動(dòng)力管理的維度為未來(lái)組織的進(jìn)化提供了原則和方法。