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作者：李書玲

李書玲簡介：

李書玲書籍
  • 從思維和心靈兩個維度給出訓練方法，幫助你成為心智成長型學習者。
  • 適讀人群：企業(yè)創(chuàng)始人、高管、事業(yè)單元負責人、一線團隊負責人組織變革的實踐，包括騰訊、阿里、海爾等公司的案例，都表明組織變革的方向是公司總部平臺化為一線賦能，《動力管理》從組織發(fā)展的本源，動力管理的維度為未來組織的進化提供了原則和方法。