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作者：周玉威

周玉威簡(jiǎn)介：

周玉威書(shū)籍
  • 從實(shí)踐中尋找答案，從案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。《治企方略》從五大層面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)人員、戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)的完美結(jié)合，即規(guī)范企業(yè)行為和流程管理、提升人力資源管理效率、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、修煉戰(zhàn)略制定能力、完善結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。本書(shū)不僅為讀者介紹了很多很好的“外用之術(shù)”，包含了各類(lèi)企業(yè)戰(zhàn)略分析工具，有關(guān)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體方法，流程管理和優(yōu)化的技巧，還有企業(yè)開(kāi)展人力資源管理的方法等，熟練運(yùn)用這些工具和方法，管理者可以很好地解決很多實(shí)際管理問(wèn)題。本書(shū)更重要的是價(jià)值在于“內(nèi)明之道”的呈現(xiàn)，這也是本書(shū)對(duì)管理者幫助的地方。企業(yè)戰(zhàn)略制定能力和實(shí)施能力是如何相互影響、相互作用的？企業(yè)如何才能更好地實(shí)現(xiàn)分工和協(xié)調(diào)？通過(guò)閱讀本書(shū)，管理者可以看到企業(yè)管理的全貌，修煉管理的邏輯。只有深刻理解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的邏輯，企業(yè)實(shí)踐者才能成為高手，才能達(dá)到無(wú)招勝有招。當(dāng)然，成為高手需要一個(gè)過(guò)程，前期對(duì)于各類(lèi)管理技術(shù)的掌握與熟練運(yùn)用會(huì)有很大幫助。