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作者:于勝

于勝簡介:

于勝,工商管理博士,北京市中小企業(yè)公共服務平臺咨詢專家,中國管理科學研究院特約研究員。2001年起先后融資創(chuàng)建了北京世紀科彩、北京科比亞通聯等企業(yè),2007年北京科比亞通聯被英國上市公司百泰斯集團收購。近10年來一直從事國內中小企業(yè)股權管理咨詢、培訓和海外上市輔導工作,先后為30多家企業(yè)提供股權咨詢和融資服務,是IDC資本等機構海外上市業(yè)務合作伙伴。

于勝書籍
  • 本書作者在研究《戰(zhàn)國策》、諸子百家著作、中國歷史及西方管理學理論和創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理咨詢實踐中,總結出資源領先、模式領先、性價比領先和連續(xù)博弈四大類型的新戰(zhàn)略,以及閉環(huán)、迭代的“四部曲”戰(zhàn)略管理模型。書中共三章,內容包括:新戰(zhàn)略分類、新戰(zhàn)略落地“四部曲”、新戰(zhàn)略在地區(qū)和國家發(fā)展中的應用。