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作者：沈拓

沈拓簡介：

U型思考理論創(chuàng)辦人力作，致力于以U型思考賦能每一人每一組織，讓思考簡潔深刻，讓抉擇充滿力量，讓你具有提出深刻問題，做出明智抉擇，激發(fā)團(tuán)隊思考，驅(qū)動共同成長的領(lǐng)導(dǎo)力。

本書聚焦于如何在創(chuàng)新中有效破局。本書通過對企業(yè)不同創(chuàng)新場景的分析，包括如何實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模爆發(fā)，如何打破競爭對手圍追堵截，如何切入用戶時間戰(zhàn)場，如何把握產(chǎn)業(yè)新機遇，如何在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中占據(jù)有利位置，如何實現(xiàn)彎道超車，如何構(gòu)筑競爭壁壘等，幫助讀者系統(tǒng)化掌握破局的理念、策略和方法，其中輔以大量的案例剖析與要點提煉，對于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)業(yè)企業(yè)加速成長都具有重要的啟發(fā)意義。本書適合傳統(tǒng)行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家

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